近期,四川省組織開展2022年最美應急人評選,成都宏明電子股份有限公司積極響應,推選公司安全環(huán)保部“90后”員工劉紅利參與評選。雖然年紀不大,劉紅利卻已在安全戰(zhàn)線工作十年。工作期間,她牽頭負責安全生產(chǎn)標準化達標建設及“省級安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建等重點工作,2018年進入軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理專家?guī)?,積累了大量基層安全管理實踐經(jīng)驗。
作為國有控股、國防軍工產(chǎn)品制造企業(yè)的一名安全管理人員,劉紅利始終堅持踐行公司“做電子元件先鋒,鑄國防工業(yè)基石”的使命擔當,始終扎根基層一線,始終把個人追求融入國防事業(yè),為助力國防安全貢獻了青春力量。
把身子俯下去,她把一線員工的安全需要摸清楚
作為一名共產(chǎn)黨員,她始終站在講政治的高度抓安全,秉承解決“員工真正安全需要”的理念,深入一線,了解員工真正安全訴求。
剛加入宏明電子時,為快速熟悉環(huán)境,掌握現(xiàn)場風險點,每天早晨來到公司,她總是第一時間去生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)一圈,跟著產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程走一趟,按照“下沉至每一道工序、分解到每一個動作”要求,進行風險末端辨識。有時為更直觀了解設備操作的安全風險,在確保安全的前提下,她甚至還會請“老師傅”指導上手操作。“親自試一試,才會第一時間掌握操作步驟,準確辨識出危險源,并且還能借此機會拉近和一線的距離,聆聽他們關(guān)于安全工作的真實想法,一舉多得。”這是她一直以來做安全工作的堅持。
2022年,她牽頭開展“安全生產(chǎn)合理化建議征集活動”,解決一線員工在新員工安全教育、勞保用品更新、工器具管理、危險設備管控等方面安全訴求35條。
把心靜下來,她成為安全生產(chǎn)標準一級單位建設“總負責”
作為90后,她是一名年輕的同志,但在安全管理專業(yè)領(lǐng)域,她已躋身四川省國防科技工業(yè)安全生產(chǎn)專家行列,身邊同事不論年紀大小,總是親切稱呼她一聲“老劉”。
早在2013年,她所在單位接到了“安全生產(chǎn)標準化一級單位創(chuàng)建”工作任務。作為創(chuàng)建工作組核心成員,面臨現(xiàn)狀與標準要求的巨大差距,她鉚足勁學標準、背標準、講標準、用標準。在長達一年半的創(chuàng)建工作期間,她經(jīng)常加班到夜間十一二點,通過努力逐步縮小差距。那段時間,但凡有人和她談論起具體的安全工作事項,不論是基礎管理,還是人員行為控制,亦或生產(chǎn)設備規(guī)范,她都能在腦海中迅速定位該項工作對應的安全生產(chǎn)標準化評審條款,并脫口而出具體要求,真正做到標準要求爛熟于心。
到了創(chuàng)建后期,如何讓標準要求真正接地氣的融入企業(yè)安全管理實際,成為亟需解決新難題。于是,她又“厚著臉皮”聯(lián)系那些素未謀面的、身處天南地北的“軍工電子行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審要求”的起草人們,主動和專家學者們成為“網(wǎng)友”和“好友”,請教、探討讓標準落地的正確做法。“我記得你們公司有一名員工,叫劉紅利,雖然我沒見過她,但她經(jīng)常給我打電話、發(fā)短信問問題,是個非常愛學習的同志啊。”中國電科集團首席安全專家張社這樣說。
工作重擔永遠是淬煉本領(lǐng)的大熔爐,5年時間里,她用“勤奮好學”在安全生產(chǎn)標準一級單位建設的道路上從“參與”走到“總負責”,讓青春的汗水揮灑在了最需要的地方。
把思想傳播開,她用安全文化推動公司人人都是“安全元”
安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。她始終堅持“安全工作,文化引領(lǐng)”,著力破解安全文化建設與企業(yè)文化建設深度融合的難點問題。今年,以宏明電子省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作為契機,她緊扣宏明電子“元器件”生產(chǎn)制造主業(yè)和“強基、固本、傳承、突破”經(jīng)營理念,推出“安全‘元’”安全文化品牌,借助企業(yè)文化建設“東風”大力弘揚安全文化理念,推動人人都成為公司安全管理的責任人。
推出“安全‘元’”安全文化品牌以來,她牽頭組織建成安全文化長廊1條,增設車間安全宣傳欄6處、安全公示欄86塊,在企業(yè)微信公眾號開辟“平安宏明”專欄推送安全文章100篇,印發(fā)《“安全‘元’”文化手冊》1300本。
同時,為鼓勵全體員工關(guān)注安全、參與安全,她牽頭開展安全文化宣貫、安全技能比武和安全文體活動9場;開展“安全‘元’”文創(chuàng)作品有獎征集,收集到視頻、歌曲、繪畫、剪紙等作品30余份;推出“班組安全積分制”“班組互查評比”“案例庫征集”“安全微課堂”等特色活動。
目前“安全‘元’”品牌已經(jīng)推廣到宏明電子各所屬公司,并向合作伙伴輻射,形成示范效應。