今年來，甘孜縣459名新一輪鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊員接續(xù)奮斗，充分發(fā)揮駐村隊伍“五員”作用，在黨建引領(lǐng)、矛盾化解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面精準(zhǔn)發(fā)力、下足功夫，推動“駐村駐心”更加“助村發(fā)展”，用實際行動譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

大德鄉(xiāng)加絨村駐村工作隊和“村兩委”干部開展道路交通安全宣傳    

生康鄉(xiāng)莫窮村駐村干部幫助村民養(yǎng)殖藏系綿羊    

庭卡鄉(xiāng)洛戈村駐村干部給村民宣講惠民政策    

一、主動作為，做好黨建“指導(dǎo)員”。甘孜縣始終堅持以建強基層黨組織為鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作的第一要務(wù)，重點圍繞增強政治功能、提升組織力和加強基層組織體系建設(shè)等方面入手，各村圍繞組織建設(shè)、駐村幫扶、防返貧監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育保障、醫(yī)療保障、兜底保障、穩(wěn)崗就業(yè)成效鞏固、鄉(xiāng)村建設(shè)與治理等15項重點工作內(nèi)容，結(jié)合自身優(yōu)勢進行職責(zé)分工，并根據(jù)分工落實駐村工作隊與村兩委班子聯(lián)系幫帶機制，通過嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、“四議兩公開”等基本制度，進一步加強政治建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)教育和黨員日常管理，切實把基層黨組織建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘，高質(zhì)量推進各項工作。同時，常態(tài)化做好村級后備力量和年輕黨員的挖掘、培養(yǎng)和聯(lián)系，強化鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，目前，全縣納入村級后備力量培養(yǎng)330人。

二、走心用情，做好政策“宣講員”。甘孜縣鄉(xiāng)村振興駐村工作隊以宣講黨的方針政策、各級會議精神和惠民利民政策為主線，通過“線下走訪+線上聯(lián)系”相結(jié)合的方式，與群眾點對點、面對面、心貼心的拉家常聊訴求、講政策話發(fā)展、談變化促振興，扎實推動各類政策法規(guī)落實到戶，教育引導(dǎo)廣大群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。今年以來，全縣鄉(xiāng)村振興駐村工作隊累計通過群眾會、院壩會、微信聯(lián)絡(luò)群、電話聯(lián)系以及“會師之地”網(wǎng)絡(luò)平臺和“有事找黨員·黨員伴您行”服務(wù)平臺，圖文并茂推送工作動態(tài)和村寨發(fā)展變化，吸引在外群眾關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展。利用“4+2”宣講、“三會一課”、帳篷夜校等形式，及時傳播黨的好聲音，讓群眾感黨恩、懂政策、知奮進。目前，各駐村工作隊累計開展宣講活動600余場次，發(fā)放宣傳資料8000余份。

三、聚焦增收，做好產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)航員”。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。甘孜縣鄉(xiāng)村振興駐村工作隊緊盯富民強村的目標(biāo)任務(wù)，以“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，整合現(xiàn)有資源，深入走訪調(diào)研，積極幫助所駐村謀劃發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷促進群眾增收，改善群眾生活。例如奪多鄉(xiāng)瓦達(dá)村駐村工作隊結(jié)合自身發(fā)展環(huán)境和資源稟賦，突出因地制宜、多元發(fā)展的思路，采取村域統(tǒng)籌、抱團取暖方式，打造“東谷亞克”高原牦牛肉品牌，著力解決因地理位置、市場需求與本地發(fā)展環(huán)境不配套的問題，切實蹚出一條鄉(xiāng)村振興新路徑。同時，果木村制定科學(xué)的村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，利用牦牛肉產(chǎn)品長期以來優(yōu)良口碑，積極建設(shè)雪域藍(lán)天牦牛加工基地，進一步規(guī)范牦牛肉加工生產(chǎn)程序，拓寬生產(chǎn)渠道、形成品牌效應(yīng)，為村集體經(jīng)濟種下了一顆真正的“搖錢樹”。

另外部分駐村工作隊以示范帶動為抓手，積極探索多元經(jīng)營模式，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，形成“一村多業(yè)、一村多品”格局。色西底鄉(xiāng)恩珠二村按照“文旅再塑甘孜”發(fā)展思路，突出服務(wù)創(chuàng)收、資產(chǎn)租賃等多元經(jīng)營方式，積極探索“文旅+農(nóng)業(yè)”的集體經(jīng)濟模式。茶扎鄉(xiāng)銀多村集體牧場整合“人、草、畜”資源要素，采取“基層組織+集體牧場+農(nóng)戶+代銷”的經(jīng)營模式，形成黨委政府統(tǒng)籌、基層組織強化管理、合作社主體實施，牧民廣泛參與的發(fā)展新格局。

四、不躲不繞，做好矛盾“調(diào)解員”。矛盾糾紛化解是基層社會治理的核心。一是網(wǎng)格化治理，打好治理“組合拳”。積極拓展公眾參與渠道，完善共建共治共享社會治理制度，形成共建、共治、共享的生動局面。加強網(wǎng)格防控體系建設(shè)，落實網(wǎng)格化服務(wù)管理“1+6+N”體系建設(shè)，全縣配齊網(wǎng)格長30名、網(wǎng)格員286名、網(wǎng)格信息員400名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)共建網(wǎng)格黨小組453個，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實增強村級自治功能，基層治理水平不斷提升。二是制度化管理，筑牢鄉(xiāng)村“和諧墻”。駐村工作隊積極健全村級監(jiān)督管理、民主協(xié)商等機制，指導(dǎo)制定村規(guī)民約，暢通群眾參與決策部署與意見反饋渠道，推動矛盾糾紛化解由“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變。整合“大平臺”，強化縣、鄉(xiāng)、村三級信訪接待中心與綜治中心等融合，以網(wǎng)格化服務(wù)管理、“隨手調(diào)”APP、“平安甘孜一鍵通”、網(wǎng)格微信群為矛盾糾紛處理前端，構(gòu)建“平臺分流、分層遞進、智能解紛”的在線糾紛解決模式。今年以來，線上排查受理各類矛盾糾紛1138件，矛盾糾紛調(diào)解成功率為100％。

五、一心為民，做好群眾“服務(wù)員”。民有所盼，我有所應(yīng)。一是精細(xì)排查，解決群眾“急難愁”。建立村組干部聯(lián)系服務(wù)群眾機制，不定期開展入戶走訪，及時了解群眾生產(chǎn)生活狀況，加強關(guān)心關(guān)愛服務(wù)，幫助群眾解決急難愁盼問題200余件，群眾獲得感、幸福感和安全感不斷增強。駐村工作隊會同村（社區(qū)）“兩委”健全完善常態(tài)化排查和應(yīng)急處置等機制，圍繞地質(zhì)災(zāi)害、交通運輸、森林防火等重點領(lǐng)域，全面深入開展風(fēng)險隱患排查整治，加強安全生產(chǎn)、疫情防控知識宣傳，做到“人防”“技防”相結(jié)合，確保守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是內(nèi)邀外請，強化培訓(xùn)提技能。扎實做好產(chǎn)業(yè)的管理、維護和生產(chǎn)工作，主動與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門及省、州科技特派團溝通聯(lián)系，邀請科技特派員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)200余場次，有效破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題。